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《山东冶金》 2000年第4期 依靠科技 加强管理 走“降耗增效”之路 王华君 , 朱 强 (山东铝业公司,山东 淄博 255052) 摘 要：山东铝业公司依靠科学技术，加强管理，采用新工艺、新设备、新流程，大力降 低能源消耗，提高了企业的经营竞争能力，创造了良好的经济效益。 关键词：能源;消耗;原材料;考核指标 中图分类号: Ｆ４０６.３ 文献标识码：Ｃ 文章编号：10044620(2000)0400３４0２ Take A Ｗay of “Decreasing Consumption and Increasing Profit” Relying on Scientific and Technical Progression WANG Huajun,ZHU Qiang (Shandong Aluminium Industry Corporation,Zibo 255052 ,China) Abstract: Relying on scientific and technical progress ion,strengthening production management,using of naw techniques,naw equipments,a nd naw processes the energy resources consumption is decreased,the management co mpetition ability and economic benefit are increased in Shandong aluminium indus try corporation. Key words: energy resources;consumption;raw material;chack indexes 山东铝业公司(简称山铝) 节能工作坚持以经济效益为中心，以改革为动力、以管理为基础、以科技为出路。坚 持 “开发与节约并重，优先把节约放在首位”的能源方针，加强能源的标准化管理，调整产品 结构和内部挖潜、堵漏，狠抓降低产品能源和原材料消耗，使节能降耗工作取得了可喜的成 绩，主要能源和原材料消耗指标比1998年同期有所降低，企业经济效益显著。 1 能源、原材料消耗指标良性循环 “九五”以来，山铝工业总产值逐年增加，平均年增长5.46%,产值能耗平均年降低5.27%( 如表1所示)。 表1 山铝主要能源消耗指标
三项主导产品的单位综合能耗也是逐年下降（见表2）。2000年由于烧结法氧化铝将实施“ 选精矿”烧成新工艺，电解铝实行预焙槽改造，两项产品的单位综合能耗指标将进一步降低 。原材料的消耗也形成了逐年降低的趋势,如表3所示。 表2 主要产品单位综合能源消耗
表3 主要原材料节约情况
2 开展“降低成本、节约增效”活动 山铝作为山东省百家 “降低成本、节约增效”活动企业之一，在落实“降低成本、节约增效”任务的过程中,狠抓管理，不断提高能源、原材料 的利用率，降低产品实物消耗的比重 ，增强企业的市场竞争力。 2.1 提高认识加强领导 山铝为了坚决贯彻“资源开发与节约并举，把节约放在首位，提高资源利用效率”的 方针， 紧紧围绕国企三年改制与脱困，以大幅度提高能源、原材料利用率，降低成本物耗率为目标 ，全面推动企业节能降耗工作。成立了以总工程师为组长的活动领导小组，并在山铝节能与 综合利用办公室设立了活动办，专人专职负责组织管理，定期召开专题会议，分析指标，提 出整改意见。 2.2 完善机制加强检查 1999年山铝成立了节能与综合利用办公室，专职负责 山铝的资源节约与综合利用工作，组织了能源管理、能源统计、能源计量培训班，进一步完 善了能源统计和计量工作。加强能源、原材料消耗定额考核和节奖超罚的激励约束机制，彻 底改变投入多、产出少、消耗高、效益低的格局。 随着机制的完善，堵塞“跑、冒、滴、漏”工作提到了议事日程。为此，结合创建“无泄 漏 工厂”活动，山铝成立了“无泄漏”检查小组，坚持每月检查和不定期抽查，将检查结果定 期公布，并纳入山铝标准化考核的管理轨道，为确保1999年完成“降耗增效”活动奠定了坚实的基础。 2.3 加强宣传督促整改 为配合国家经贸委等五个单位组织的“全国节能宣传周”活动的开展，山铝利用广播、电视 、报 纸等宣传工具，进行了声势浩大的节能宣传，开展了如节能短距离竞赛，节能宣传板、黑板 报展评，优秀节能论文评选，提节能合理化建议和小改小革等形式多样的活动，促进了节能 降耗增效工作的进一步开展。 开展能源普查，促进节能整改工作，为正确决策提供咨询依据。在对能源状况进行全面普 查 的基础上，1999年山铝结合普查中存在的问题及时提出整改意见，并督促有关单位制定具体 办法加 以整改。同时也为企业今后有针对性的进行节能技术进步和技术改造提供了有价值的参考意 见。 2.4 指标创新成效显著 1999年实现销售收入195680万元，实现利润6101万元，工业增加值6.18亿元，分别比1998年 提高3.64%、1.675%、5.20%；企业能源总消耗156万t标准煤，其中煤炭130万t，电力8382 8万kW·h，燃料油5.5万t，能源价值93011 万元；原材料消耗62510万元，其中工业 用水1 300万元；成本物耗率92.25%，比1998年同期降低3.2%；万元物耗实现工业增加值0.397 万元， 工业用水重复利用率达到90.52%，远远高于75%的考核指标；实现节能、节材、综合利用价 值3685万元；主要产品单耗指标均比1998年同期有所降低。 3 促进“降耗增效”活动纵深发展 (1)原材料的采购处于山铝降低成本的“源头”位置，也是降低成本的关键。为 进一步降低成本，山铝自我加压，学习潍坊“亚星”“比价采购”的 经验，按照“降低成本指标倒算，以大指标保小指标”的方法，采取大宗原燃材料建立长期 合同，直通直达；部分材料货比三家，选优汰劣；量少价低的材料全部进入市场的方式，从 每个环节查找可能的挖潜增效点。针对问题挖潜力，将物质奖励与精神鼓励结合起来，极大 地调动了广大职工降低成本、增加效益的积极性。1999年累计降低采购成本1亿元。 (2)以创建“无泄漏工厂”为契机，推动节能降耗工作向深层次发展，把治理和消灭跑冒滴漏作为全年标准化工作的重点来抓。经过全面治理，现场基本实现“一零、二净、三清、四无、五不漏”，达到了标准化的要求。目前已创建无泄漏车间96个，无泄漏工厂17个。1999 年底通过国家有色金属工业局的验收， 并获得“天蓝、地净、风正、气顺”的赞誉。 (3)开展节能劳动竞赛，促进节能降耗工作的开展。如氧化铝厂开展20项重点技术指 标达标的“指标创新”劳动竞赛活动；电解铝厂开展的“创新增效”工程等形式，把节 能降 耗作为重点内容进行考核，既调动了广大干部职工立足岗位、勤奋工作的积极性，又使得节 能降耗工作得以顺利开展。 4 依靠科技节能降耗 依靠科技进步，改造高耗能工艺和设备是山铝加快节能降耗步伐的一个重要手段。充分调 动企业干部职工的创造性，积极推广节能“四新”，加快科技成果向现实生产 力转化的步伐是实现节能降耗最有效的途径。三年来，通过开展科技进步使企业主 要产品的能耗指标有了较大幅度地降低。 4.1 用现代技术武装传统设备降低能耗 山铝的技术专家，经过多年的研究试验，成功地将模糊逻辑控制技术应用于6台氧化铝熟 料窑，并不断提高在线运转率。仅此一项高新技术的应用每年可节煤2.3万t，价值600余万 元。 4.2 引进现代装备节能增效 1997年山铝从德国引进的氧化铝循环焙烧炉投产后，年节约燃料 油2.4万t，节电1100万kW·h，价值2800万元。1999年从法国引进的氢氧化铝平盘 过滤机，可降低氢氧化铝水分5%，年节约燃料油0.3万t，价值480万元。 4.3 改进生产工艺降耗增效 (1) 提高间接加热连续脱硅工艺在线运转率，使氧化铝汽耗降低0.37t，每年节约1000余万元。 (2)用种分母液化灰工业试验项目的实施，由于减少流程进水，年节约蒸汽价值450万元。 (3) 连续碳酸化分解的工业应用不但提高了产品质量，而且节约了电力消耗，使企业年增 效益1000万元。 (4)板式降膜蒸发器在烧结法蒸碳分母液中的应用，使蒸水单耗降低0.15t/m3，年节约4 40万t。 4.4 开发新技术 国家“九五”重点科技攻关项目“富矿烧结法生产氧化铝”新工艺工业试验的成功，是烧 结 法生产氧化铝一个新的里程碑。以该高新技术为依托的“选精矿”烧结法氧化铝新工艺的实 施,不仅增产氧化铝14万t，而且每吨氧化铝能耗降低380kg标准煤，降低幅度达到25.7 %，年增销售收入28000万元，年增经济效益5600万元。 资源节约综合利用工作永无止境，在市场经济大潮中，必须进一步转换观念，解放思 想，眼睛向内，挖潜增效，通过整体改制和股份制改造，依靠管理与科技进步， 再创“降耗增效”工作新局面。
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